Training für Handwerksunternehmen im VOB-Projektgeschäft
VOB-Projektgeschäft
endlich profitabel!
Lerne mit uns, wie du in Projekten mehr Ertrag erzielst und wie du endlich einen Schlussstrich unter Verlustprojekte ziehst. Leiste das, was du vertraglich schuldest. Und rechne ab, was du zusätzlich leistest. Höre auf mit deinem Helfersyndrom!
Training für Handwerksunternehmen im VOB-Projektgeschäft
VOB-Projektgeschäft
endlich profitabel!
Lerne mit uns, wie du in Projekten mehr Ertrag erzielst und wie du endlich einen Schlussstrich unter Verlustprojekte ziehst. Leiste das, was du vertraglich schuldest. Und rechne ab, was du zusätzlich leistest. Höre auf mit deinem Helfersyndrom!
Erfahre, wie du Projekte stressfreier
und ertragreicher durchführen kannst.
Schluss mit Verlusstprojekten und mehr Sicherheit in Bauabläufen!
Für alle Gewerke am Bau
Der professionelle Bauablauf ist Grundlage für alle Gewerke, von Straßenbau über Rohbau, HLS, Elektro, Trockenbau bis Dachdecker.
Auftraggeber, Architekt und Fachplaner steuern
Lerne deine dir zustehenden Vorleistungen vom Auftraggeber konsequent einzufordern, damit du als ausführender Handwerker leisten kannst.
Verliere nie wieder Geld!
Mehr Ertrag bei
Bauprojekten als je zuvor
Erfahre mit uns die 6 wesentlichen Phasen des professionellen Bauablaufs. Jeder Projektbeteiligte von Bauherr bis Handwerker muss seine Rechte und Pflichten kennen und dann durchsetzen können, denn Recht haben und Recht bekommen sind zwei paar Schuhe. Wir haben in jahrzehntelanger Erfahrung und über 1.000 Gesprächen die Essenz für professionelle Bauabläufe herausgestellt.
Vorleistungen pünktlich einfordern
Dokumentation sicher erstellen
Mit Ablehnung umgehen
Kommunikation auf Augenhöhe
Nachträge begründen und durchsetzen
Nicht beauftragte Leistungen abrechnen
Nachträge abrechnen
Effiziente Lösungen für reibungslose
Bauabläufe und Durchsetzen von Forderungen
Analysiere
Leistungsverzeichnisse
Viele Leistungen werden falsch oder gar nicht ausgeschrieben. Finde Potenziale und Risiken in LVs.
Fordere pünktlich
Ausführungs-unterlagen an
Ausführungspläne sind fast immer unvollständig oder mangelhaft. Die Technik ist zu komplex.
Lass den
Auftraggeber entscheiden
Das Kooperationsgebot einfordern: der Auftraggeber muss Entscheidungen treffen.
Nachträge abrechnen
Effiziente Lösungen für reibungslose
Bauabläufe und Durchsetzen von Forderungen
Vorleistungen einfordern, technisch prüfen und dann leisten! Treibe das Projekt voran.
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Analysiere
Leistungs- verzeichnisse
Viele Leistungen werden falsch oder gar nicht ausgeschrieben. Finde Potenziale und Risiken in LVs.
Fordere pünktlich
Ausführungs- unterlagen an
Ausführungspläne sind fast immer unvollständig oder mangelhaft. Die Technik ist zu komplex.
✅/❎
Lass den
Auftraggeber entscheiden
Das Kooperationsgebot einfordern: der Auftraggeber muss Entscheidungen treffen.
Schritt-für-Schritt System
Prozesse in bestehenden Systemen zu implementieren ist unsere Mission. Um das nachhaltig zu erreichen sind kontinuierlich kleine Schritte notwendig.
Mehr Ertrag bei
Bauprojekten als je zuvor.
Durch eine kleine Veränderung in deiner Handlung kannst du völlig andere Ergebnisse erreichen.
Fordere Vorleistungen
Höre auf ohne Ausführungsunterlagen zu bauen. Du gehst unkalkulierbare Risiken ein.
Fordere Entscheidungen
Dein Auftraggeber muss Entscheidungen treffen. Insbesondere dann, wenn Unklarheit herrscht.
EINFACHE SCHRITTE IN PROJEKTEN
Wie du mehr Ertrag
bei Bauprojekten generierst.
In sechs einfachen Schritten implementieren wir mit dir zusammen dein auf dich zugeschnittenes System für professionelle Bauabläufe. Klingt einfach, ist aber nicht leicht.
Bis zu 10% mehr Rendite
durch Klarheit im Vertrag
Unklare Leistungsbeschreibungen führen dazu, dass du schätzt anstatt kalkulierst.
100% praxiserprobte Strategien
als Garantie für deine Ergebnisse
Du brauchst nicht die VOB auswendig zu lernen. Wir geben dir sofort anwendbare Werkzeuge an die Hand.
Endlich mehr Zeit
für Vorbereitung
Das schwächste Glied der Ausführung ist die Planung. Sei hilfsbereit und biete Planungsleistungen an.
Nie wieder Geld verlieren
durch unbegründete Nachträge
Du musst sicher begründen und argumentieren können, wenn du Nachträge durchfechten willst.
Unsere Kunden
Coaching für alle Handwerksbetriebe
im VOB-Projektgeschäft
Öffentliche Aufträge
Öffentliche Aufträge machen bei den meisten unserer Kunden den Großteil des Umsatzes aus. Hier sind die VOB Vertragsgrundlagen immer anwendbar. Wir helfen unseren Kunden öffentliche Aufträge stressfreier und vor allem profitabler durchzuführen.
LV Geschäft
Leistungsverzeichnisse aller Art sind die Grundlage der Projekte unserer Kunden. Diese gilt es sauber zu analysieren um Potenziale und Risiken zu identifizieren und eine saubere Kalkulation durchzuführen. Wir helfen unseren Kunden Risiken zu minimieren und Potenziale zu realisieren.
Industrie und Gewerbe
Hierunter fallen Bauprojekte mit Industrie- und Gewerbekunden, aber auch z.B. Wohnbaugesellschaften oder Generalunternehmern. Die VOB findet hier meist Anwendung. Alle Vertragsarten von Detailpauschalvertrag bis Globalpauschalvertrag finden Anwendung. Wir helfen unseren Kunden bei der Durchführung der Projekte und Durchsetzung ihrer Rechte.
UNSERE ERFOLGE FÜR HANDWERKSBETRIEBE BEI BAUPROJEKTEN
1.500+
Aktiv betreute Projektleiter und Chefs
450+ Mio. €
Beauftragtes Nachtragsvolumen in einem Jahr
5.235+
Betriebe allein in der SHK-Branche in gestörten Bauabläufen
10.000+
Geführte Gespräche über Störungen im Bauablauf
UNSERE ERFOLGE FÜR HANDWERKS-BETRIEBE BEI BAUPROJEKTEN
1.500+
Aktiv betreute Projektleiter und Chefs
450+ Mio. €
Beauftragtes Nachtragsvolumen in einem Jahr
5.235+
Betriebe allein in der SHK-Branche in gestörten Bauabläufen
10.000+
Geführte Gespräche über Störungen im Bauablauf
1.500+
Aktiv betreute Projektleiter und Chefs
450+ Mio. €
Beauftragtes Nachtragsvolumen in einem Jahr
5.235+
Betriebe allein in der SHK-Branche in gestörten Bauabläufen
10.000+
Geführte Gespräche über Störungen im Bauablauf
1.500+
Aktiv betreute Projektleiter und Chefs
450+ Mio. €
Beauftragtes Nachtragsvolumen in einem Jahr
5.235+
Betriebe allein in der SHK-Branche in gestörten Bauabläufen
10.000+
Geführte Gespräche über Störungen im Bauablauf
Erfahre dein Potenzial
Finde heraus, ob wir dir mit deinen Herausforderungen im professionellen Bauablauf helfen können. Vereinbare jetzt dein Erstgespräch.
In drei Minuten hast du einen Telefontermin mit uns gebucht.
1. Online Termin vereinbaren
Das Training mit Continu-ING ist intensiv. Um dir und deinem Unternehmen die bestmögliche Lösung zu bieten, brauchen wir erst einmal ein paar Informationen von dir, um herauszufinden, wie wir dir am besten helfen können.
2. Erstgespäch per Telefon
Einer unserer Mitarbeiter wird sich telefonisch bei dir zu deinem gewünschten Termin melden. In dem Erstgespräch finden wir gemeinsam heraus, wie wir dir genau helfen können, was deine Ausgangssituation und deine aktuellen Probleme sind und welche Ziele dir wichtig sind.
3. Strategiegespräch mit unseren Experten
Nachdem wir einen Gesamteindruck über deine Situation gewonnen haben, vereinbaren wir ggf. einen Termin für das gemeinsame Strategiegespräch mit einem unserer Experten. Darin geben wir dir einen individuellen Schritt-für-Schritt-Plan mit, der es dir ermöglicht, deine Projekte noch profitabler und vor allem stressfeier durchzuführen.
Was Kunden über uns erzählen
"Für uns ist wichtig: Wie wickeln wir unsere Projekte professionell ab und wie sichern wir unsere Deckungsbeiträge? Was muss ich als Projektleiter oder als Bauleiter dafür tun, um das souverän sicherzustellen? Das könnt ihr von Continu-ING den Mitarbeitern in euren Calls vermitteln. Ein Gefühl der Sicherheit und der Souveränität."
Christian Voss
Geschäftsführer
"Ich glaube, dass die Nachhaltigkeit tatsächlich das Größte an der Sache ist. Du gehst ins Projekt und arbeitest die Inhalte fließend mit auf. Das heißt, Du besprichst das erste Problem, daraus ergibt sich ein zweites oder drittes Problem. Du findest gemeinsam Lösungen für die Probleme und steigerst so - und das ist übrigens für mich das entscheidende Argument - NACHHALTIG MARGE. Zudem sehe ich eine absolute Personalentwicklung!"
Hauke-Harm Burfeind
Geschäftsführer
"Wir haben uns insbesondere an den Claims immer abgekämpft und waren oftmals nicht in der Lage diese zufriedenstellend durchzusetzen. Aber was nützt es, wenn du was-weiss-ich-für Forderungen aufbaust die am Ende des Tages nicht bezahlt werden. Und daher war das für uns die ideale Ergänzung, mit absoluten Profis zusammen zu arbeiten, die genau das machen!"
Volker Heitmann
Geschäftsführer
"Für uns ist wichtig: Wie wickeln wir unsere Projekte professionell ab und wie sichern wir unsere Deckungsbeiträge? Was muss ich als Projektleiter oder als Bauleiter dafür tun, um das souverän sicherzustellen? Das könnt ihr von Continu-ING den Mitarbeitern in euren Calls vermitteln. Ein Gefühl der Sicherheit und der Souveränität."
Christian Voss
Geschäftsführer
"Ich glaube, dass die Nachhaltigkeit tatsächlich das Größte an der Sache ist. Du gehst ins Projekt und arbeitest die Inhalte fließend mit auf. Das heißt, Du besprichst das erste Problem, daraus ergibt sich ein zweites oder drittes Problem. Du findest gemeinsam Lösungen für die Probleme und steigerst so - und das ist übrigens für mich das entscheidende Argument - NACHHALTIG MARGE. Zudem sehe ich eine absolute Personalentwicklung!"
Hauke-Harm Burfeind
Geschäftsführer
FAKTOR 1
Branchen-erfahrung
Mittlerweile haben wir erfolgreiche Projekte in allen Gewerken, nicht nur SHK und Elektro, zu verzeichnen.. Die kumulierte Projekterfahrung unserer Kunden von 500 Mio. € haben wir in ein System gepackt und die Spielregeln dazu verfasst. Du bist damit in der Lage den übernächsten Schachzug schon zu planen, bevor dein Gegenüber den nächsten Schachzug ausgeführt hat.
  • Über 500 Mio. € Projekterfahrung
  • 317 Projekte begleitet
  • Mehr als 500.000 € Nachtragsvolumen pro Monat
FAKTOR 2
Fachsymbiose
Du brauchst im professionellen Bauablauf folgende Personen NICHT: Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht, Sachverständige für Baubetriebslehre, Wirtschaftsmediator, Claim-Manager und Projektsteuerer. Du bekommst alle nötigen Fähigkeiten bei uns und lernst dies in einer Person zu vereinen: dem Projektleiter.
  • alle Fachdisziplinen aus einer Hand
  • Baurecht auf Handwerksdeutsch übersetzt
  • Fokus auf Rechte & Pflichten
FAKTOR 3
Der Mensch
Du fragst dich manchmal schon: Warum fährt der eigentlich auf Seminare? Bringt ja eh nix. Richtig! Der Mensch ist ein Gewohnheitstier. Er verändert nichts nach einem Seminar einfach so. Macht er gar nicht extra und meint es auch nicht böse. Wieso trainieren Leistungssportler 7x so viel als sie spielen? Weil sie Fähigkeiten entwickeln indem sie wiederholen. Das geht nicht im Seminar.
  • 24/7 Betreuung durch einen Ansprechpartner
  • wöchentlich kleinere Inputs
  • Nachhaltiges Verändern in kleinen Schritten
Das Buch der Handwerker
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Gehöre damit zu der exklusiven Handwerkergemeinschaft mit dem Ziel, den professionellen Bauablauf in Deutschland voranzutreiben. Schaffe Transparenz und Klarheit, indem du mithilfst Mr. Planlos zu entlarven und deinem Auftraggeber die Chance zu geben, echte Profis als seine Erfüllungsgehilfen zu beauftragen.
Schaffe Transparenz und Klarheit in Bauprojekten
Bereit für mehr Ertrag als Handwerksunternehmen bei Bauprojekten als je zuvor?
HOCHPROFITABLE NACHTRÄGE LEICHT ERSTELLEN
Der einfachste Weg zur garantierten Ertragssteigerung in deinen Projekten innerhalb 12 Wochen!
Werkerfolg entsteht auf der Baustelle. Projekterfolg entsteht im Office. Schaffe durch clevere Nachtragsgestaltung “Mehrertrag”.
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©2024 Continu-ING GmbH